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高低床营销所面临的主要问题，就像很多老板把高低床厂家的业绩好坏，归结到企业是否能找到好人。如何找到、识别业务能人，成为高低床厂家人力资源部门所面临的首要工作，实际上，高低床厂家在咨询推进工作中，从组织架构建设、职能职责梳理、业务流程优化、管理制度完善、职业晋升通道等等方面帮助其管理更规范化，这是高低床厂家人才培养的系统工程之前端。
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