高低床绩效管理不是简单的操作技术,而是需要贯穿高层的想法,高低床厂家符合企业的发展战略。总体说来,在推行绩效管理之后,员工明确了个人目标,树立了自我管理的意识。因而,高低床企业也能推动员工的工作改善,增强上进心和干劲。
高低床由于绩效管理涉及到很多精细化管理环节,与原先的传统的模式相比有较大的变更,高低床企业对管理者的人员敏感性和技能有很高的要求,同时对员工的绩效结果进行强制分布,所以在过程中也会遭遇诸多阻力。文章来源高低床http://www.wenxuanjj.com/。
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